.Le radici de Il Bisonte affondano nel centro storico di Firenze e risalgono al 1970, anno in cui il fondatore Wanny di Filippo, un “artigiano dal cuore hippie”, dà vita ad un brand che rappresenta la massima espressione della tradizione manifatturiera italiana, un marchio rispettoso del passato e al contempo rivoluzionario: i colori e il design degli accessori in pelle, infatti, rispettano l’artigianalità delle lavorazioni, ma trovano uno spazio ben delineato nella contemporaneità. L’azienda crede nella filiera corta e sostenibile: la produzione degli articoli a marchio Il Bisonte avviene, infatti, nel raggio di 30 Km, lungo l’Arno.
A seguito dell'acquisizione da parte della giapponese Look Holdings Inc nel 2019, l’azienda ha espresso la volontà e la necessità di ottimizzare i processi aziendali in essere e di rendere maggiormente definiti e fluidi i flussi che dominano la catena di approvvigionamento dei prodotti a marchio Il Bisonte. Il sistema gestionale AS400 adottato dal brand per oltre 30 anni non risultava più all’altezza dei bisogni dell’azienda, che ormai necessitava di uno strumento completo che garantisse la vista unica sui dati, che rispondesse in modo puntuale alle esigenze dei vari Retail Manager e Store Manager e che sostenesse la strategia di crescita internazionale de Il Bisonte.
A seguito di una Software Selection, il Cliente ha riconosciuto nelle soluzioni Stealth® una flessibilità e scalabilità in linea con i bisogni del brand e ha optato per la soluzione preconfigurata Stealth® GO!, sfruttando appieno la verticalità dell’ERP e le funzionalità del modulo Stealth® Retail. Grazie alla facilità di integrazione con software esterni, l’azienda ha potenziato i flussi di cassa attraverso Retail Pro Prism e i processi finance con l’installazione di Oracle JD Edwards. Nel rispetto della stagionalità degli articoli, il GoLive del progetto ha avuto luogo a Febbraio 2021 per la parte Retail, seguita dalla parte Operations il mese successivo.
Il modulo Stealth® Retail ha permesso di implementare tutte le funzionalità legate ai flussi in negozio: dalla vendita al riapprovvigionamento, all’inventario, agli appartati, fino alla gestione del modello “Click and Collect”, anticipando, quindi, una tipologia di vendita omnicanale.
Il software di gestione POS Retail Pro Prism in versione Light ha permesso al brand di mantenere la precedente installazione fino al giorno prima del GoLive del progetto, evitando interruzioni nell’utilizzo di dei sistemi e senza compromettere le operations di negozio. La soluzione ha supportato l’integrazione dei nuovi sistemi con soluzioni online come l’e-commerce – già presente in azienda – e ha permesso di rispondere tempestivamente alle esigenze di localizzazione e internazionalizzazione del brand, già diffuso in numerosi paesi europei ed extra-europei, garantendo la condivisione di dati allineati con i sistemi normativi e fiscali oltreconfine.
"Abbiamo implementato appieno tutte le funzionalità di Stealth® Retail con soddisfazione di tutti i processi all’interno del negozio (…), inoltre è stata dato il via alla gestione della prenotazione dei capi a distanza, con consegna in un secondo momento: un inizio di omnichannel"
Francesco Cambi, former IT Manager Il Bisonte.
L’introduzione di un ERP complesso e strutturato come Stealth® è stato un primo passo fondamentale per la trasformazione digitale del brand che oggi possiede pieno controllo dei costi effettivi e dei fabbisogni di produzione con conseguente gestione puntuale ed efficace dei costi delle materie prime e delle lavorazioni. L’apertura delle soluzioni Stealth® ad integrazioni con i software best-in-class sul mercato ha permesso al cliente di integrare LOGIMODA, efficientando, così, i processi di spedizione verso i fornitori e il cliente f inale. La soluzione Retail Pro Prism a permesso di f inalizzare l’installazione anche sui device mobile, tablet e smartphone presenti in negozio e ha mostrato vari punti di forza, contenendo tutte le capacità e le caratteristiche utili all’atto della vendita a favore di una migliore Employee Experience.
Partendo da uno strumento completo, flessibile e scalabile, dall’architettura omogenea e aperta ad integrazioni, è stato semplice per il brand non solo educare l’azienda ad un sistema come Stealth®, ma anche a progettarne usi futuri: in primis il potenziamento dell’omnicanalità, con il canale fisico e digitale che dovranno insistere su un unico sistema . Nuovi investimenti sono previsti per il 2022 tra cui l’introduzione di una BI (Business Intelligence) e di una piattaforma di consultazione di documenti multimediali collegati a Stealth® Platform e all’e-commerce. Nel primo semestre 2022 verrà implementata la Supply Chain per la produzione di parti interne, dando maggiore rilievo al controllo della filiera. Per quanto riguarda la logistica, l’azienda vuole sostituire il processo manuale di Controllo Qualità con uno strumento di verifica per automatizzare il processo. In cantiere anche l’integrazione di Stealth® Platform con NUR e DAM e l’implementazione di sistemi CRM e BPM.
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