La filière de la mode est le lien entre le concept des vêtements et le consommateur/client final et sa gestion doit garantir une organisation responsable et ponctuelle de la création de vêtements ou accessoires, de leur  transformation en produits fini et de leur positionnement sur le marché. La gestion de la chaîne d’approvisionnement de la mode implique la collecte de données ponctuelles à chaque étape du processus et l’analyse de ces données pour apporter des améliorations afin de garantir l’efficacité des opérations de stockage, minimiser les erreurs et les retards et simplifier les activités pour une meilleure expérience client.

Une fois les commandes de matières premières sont envoyés aux fournisseurs, suit la phase de réception de la marchandise commandée (produit ou matériel), avec le contrôle des factures, Il faut gérer les arrivées au magasin des matériaux et des produits commandés et effectuer d’éventuelles demandes de retour en cas de marchandise défectueuse. 
Ainsi commence la phase de Production. Cette phase comprend différents processus : la gestion des listes de prix des procédés de production, le lancement des commandes de production qui prévoit des activités supplémentaires (vérification de faisabilité de la commande, ouverture des commandes et l’attribution des stocks et des travaux), le prélèvement des matières, les avances de production et, enfin, le versement des produits finis ou semi-finis;